酷6创始人李善友的“指挥出离”

子夜的金

2011年3月，因战略方向与盛大老板陈天桥发生分歧，李善友最终提出辞职，离开了自己一手创办的酷6。有传，在陈天桥明确公司战略后，李善友甚至让高管选择“站队”。13日，李善友发表了一篇博文《撒尿去！——善友辞职记》。

1、3个月前，在并入盛大1年服务期满之后，我即向陈天桥总申请职业生涯转化，今天，正式宣布辞去酷6网CEO职务，结束了历时5年的创业者生涯，即将加入盛大合资的一家新的基金担任合伙人，进入投资人领域，开始新的职业征程。我依旧是酷6传媒董事，我也没有卖一股股份，我仍旧是酷6最大的个人股东。

2、请不要用直线来看我的发展——我有很多跳跃线。大学学数学，94年却加入摩托罗拉从事HR，2000年做了搜狐HRD；一年后，打破所有人眼镜，转行做总编辑，把新闻从谷底做起；06年，却“功成身退”，创办酷6网，走上创业道路；如今，不到5岁的酷6网已是一家上市公司，而我又要开始新的生活。

3、影院里，无论剧情多么精彩，你都可以随时出离去方便一下，因为你知道，回来时电影还在那里，而且可能会更加精彩。人生则不然，出于对不确定性的恐惧，大多数人不敢真的出离，终其一生纠结于一片场景。其实，人生剧场中，智慧地出离，会让你一辈子活成几辈子的精彩。若问善友何处去？撒尿去也！

4、一个人能走多远，取决于跟谁同行。过去10年职业生涯，有幸遇到两位可以名垂中国互联网史的老板——张朝阳和陈天桥，他们在创办自己公司的同时，也开启了新的行业。永远感恩陈天桥，2009年，在我最需要的时候，向我伸出了援助之手，酷6交给他，我放心！传闻中所谓的我们之间的矛盾甚或细节，很可笑。

5、孙悟空是最佳创业者，不是因为他武功高强，而是因为在关键时刻，他总有朋友帮忙。创业以来，我遇到太多太多的贵人，否则我根本走不到今天。感谢投资给我的人，Hope，Will，Joseph等；感谢帮助过我的人，潘刚、旭阳、陈彤等；尤其要感谢跟我一起战斗过的兄弟们，怀念离开的，祝福继续奋战的，祝大家前途似锦！

6、有花堪折直须折，莫待无花空折枝！即将到不惑之年，一个声音告诉我，要开始多为自己和家人而活。享受财务自由，更要享受时间自由和心灵自由，放下自我，无所依赖，无所畏惧，不役于物。给自己放个大假，休闲，发呆，烤烤太阳，看点闲书，喝点小酒，打打拖拉机~~感谢所有关心善友的朋友们！

我们可以从故事和李善友的博文中推断几个事情：

第一，李善友是被动出走，无奈离开。博文第一点宣称的“职业生涯转化”（盛大官方也宣称其是为了“个人发展考虑”）和第二点主张自己的职业发展本来就充满“跳跃”都是为了让大家相信他出走的合理性。只不过，如此一来反倒有些不太自然。一个简单的道理是，如若真的是主动离开，肯定是先选好职位再走，否则，只可能因为原职位已经不需要他。

第二，李善友保持了职业素养，还算潇洒。博文的第四点感谢了老板，博文的第五点感谢了伙伴，尤其是对于陈天桥的评价，还是颇有风度的。一方面，有可能是商场的礼仪；另一方面，也有可能是因为酷6业绩不佳，自己无话可说，心有愧疚。

第三，李善友口不言败，壮志未酬，心有不甘。博文第三点才是主题段落，而第六点则是补充。作为酷6的创始人，李善友肯定舍不得走。但将出走比喻为“撒尿”，将一份自己如此看重的事业比喻为“电影”，一来是自己的手中没有“遥控器”，电影放不放已经由不得自己，二来则是自己已经Hold不住了，尿急，不得不走！走要有走的样子，所以才叫“智慧出离”。走了干啥？一个对于事业如此看重的人，一个创业时每天可以工作16小时，做梦都在梦创业的人，用“享受自由”作为退出理由，实在难以让人信服。一个真的选择职业转型的人，此时，应该是对于新职位充满期许的！

所以，关于李善友“智慧出离”的故事，其实很简单……

2011年对李善友和酷6来说的确是不平常的一年。持续亏损，离职，创始团队被清洗……这位悲情英雄的身影引来了无数关注的目光。2011年对于陈天桥和盛大来说也是不平常的一年，打造娱乐帝国，布局视频行业，结果却败走麦城……好在家大业大，强者好像天生就是不需要同情的。

故事很简单，但就像一出“罗生门”。

李善友的世界里，他作为职业经理人在事业巅峰急流勇退，华丽转身，历经波折创立了酷6，并使它生存至今。在视频网站这样一个烧钱的行业，自有资金紧缺的他更是在危难时刻凭借努力，引来了陈天桥的慷慨投资。本以为陈天桥会放权让他一展抱负，结果却是方向相左，处处掣肘，最终惨淡经营，只能选择离开……

陈天桥的世界里，拥有资本的他一心缔造“网络娱乐迪斯尼帝国”，在瞄准了视频网络这样一个市场后，他豪赌并不强大的酷6，看中的，更多是李善友这个人。本以为酷6在注入资金后会起死回生，却没想到是个补不起的大窟窿，想要转型止损，李善友却不给力，只有动刀……

看似简单的故事，人人都以自我为中心去解读，自然就有了不同的版本，毕竟每个人都在操盘自己的人生。不过，问题的关键在于——谁该操盘酷6？

这个问题更好解释，我们可以纯属虚构，编个故事。

李善友自己赚钱买了辆车，自由自在，好不潇洒。突然有一天，发动机坏了，要大修，李善友一时囊中羞涩，但却又不舍开车的快感。恰逢此时，陈天桥慷慨出资，买下了车子，并说：“善友，这车你开得熟，我信得过你，你帮我开吧，顺便保养保养！平时你用，我要用车时找你。”李善友继续用车，要保养，要加油，只管向陈天桥报账。陈天桥感觉费用一直居高不小，有点不悦，于是说：“善友呀，我们把车改改，现在5.0T的排量太大了，养起来有压力，我们烧气行不行？”李善友皱起了眉头：“那咋行？我们这车烧气，跑起来像三轮车，还丢人现眼！”……

故事没有必要结尾，大家都知道会怎么结尾。车都不是你的，哪有必要争？

你不能说李善友走过的事业轨迹不让人尊重。他出生农村的贫困家庭，十年寒窗考取功名，曾在搜狐新闻力挽狂澜，曾经艰苦创业打下酷6的江山……没有坚强的意志，很难获得这种成功。

你不能不说李善友在酷6的这个结局不让人遗憾。创始人老板和职业经理人本来就是不同的角色。资本投入可是真金白银呀！陈天桥又怎么可能让他无限制地玩下去？酷6即使是你的女儿，出嫁了，也应该跟老公一起过日子。

李善友注定是一个充满争议的人物，自小的成长环境让他拥有“强烈的自卑感”（李善友语），这种自卑感驱动了他对于成功的强烈渴望，也造就了他的高自尊。殊不知，过度的自尊会让人活在自己的世界里，于是演出了他的“罗生门”。有时候，人恰恰应该多一点自我否定和不时的自省，回顾李善友和酷6走过的轨迹，我相信这种反思是有必要的。但遗憾恰恰在于，置身变化无常的商场，好比驾车在高速路上疾驰，又有几人能够停下来思考呢？能做到的少数，也许都是智者吧！

人生如戏，人人都可以操盘自己的人生，但人人都英爱知道，资本的世界里，产权所有者才是最终的操盘者。这是市场中契约的法则，违背这一法则，“越位操盘”，只能“智慧出离”！